Recherche dev

Chez nous aussi on recrute des dev php/sql pour bosser sur E-monsite.com : http://www.e-monsite.com

C'est en CDI, sur Amiens (donc pas de freelance).

Je plussoie Julgates, et y a pas que les dév qui s'externalisent, en fait (designers, illustrateurs, flasheurs, intégrateurs XHTML/CSS...) ;)

Surtout que le mec qui recrute dans mon cas, c'est loin d'etre un cakos. Je plussoie Telaxo.

De mon expérience, rares sont les occasions où la présence permanente du développeur est requise dans l'enceinte de la société.

Pour du dev en relation avec un graphiste c'est clair qu'il vaut mieux que les 2 soient dans le même bureau.

Mais pour du dev brut sur cahier des charges ou pour une fonctionnalité précise, il est nécessaire qu'il soit présent 1 à 2 fois par semaine pour faire un point ou pour l'assemblage (dev/graphiste) ou en période de rush / mise en prod / livraison, mais au-delà j'en vois pas l'utilité surtout si c'est lui imposer de s'installer à Paris.

Pour moi demander aux dev et graphistes de s'installer à Paris c'est déjà recruter quelqu'un qui fera des sacrifices pour son boulot, et cela ne contribue pas à l'épanouissement du salarié. En plus ça va juste vous couter 2 fois plus cher qu'en province.

L'émulation est une très bonne chose, d'où les points réguliers nécessaires. Mais trop d'émulation tue le travail aussi...

L'essentiel est d'avoir une bonne coordination sur le projet et avec l'équipe, si vous savez faire cela au sein d'un même bureau vous ne devriez pas avoir de mal à l'externaliser.

Tout dépends de la taille du projet... de l'expérience du developpeur... et de la qualité des specs...

Sur le long terme, je suis d'accord sur le fait qu'un dev a temps plein à poste, c'est bien meilleur => perrénité de la connaissance, culture d'entreprise, hisotrique des projets etc...

Julien, je ne cherche pas a faire venir des dev ou graphistes sur Paris, il y en a effectivement plein, et ils ne veulent surtout pas bouger, même à Amiens (1h10 de train), c'est trop loin pour eux.

Je reste d'accord avec deblok, salemioche et flush, pour avoir récemment essayer l'expérience télétravail, la communication même si elle est quotidienne est de mauvaise qualité et fait perdre beaucoup de temps.
Graphiste, dev, chef de projet, et les autres de l'équipe doivent discuter tout à long du projet, toute la journée, tout le temps.

Le cahier des charges chez nous est une ligne directrice mais est loin d'être figé pendant le dev.

C'est bien de bouger, perso j'en ai marre d'avoir des gens par mail, par tél ou en entretien qui ne veulent pas bouger. Rester là où ils sont !!! Même si rien ne les retiens, même en première expérience, même pour un job top, c'est chiant, pénible, grrrr . Il faut s'ouvrir

C'est pas tant un problème de communication que de motivation et de discipline.
Le télétravail exige une certaine discipline et je pense que peu de gens en sont capables.

Il ne faut pas confondre télétravail et freelance. Je ne suis pas convaincu par le télétravail pour un salarié, car beaucoup de personnes ont besoin d'avoir un chef derrière eux pour bosser (dans les boites ou j'ai travaillé, j'ai pu constater la différence de rendement entre le jour ou le boss etait là et celui ou il était en déplacement). Donc il faut en effet dans ce cas une réelle discipline et envie de travailler pour son entreprise.
Maintenant le freelance a une toute autre approche du travail à distance puisqu'il est payé à la mission. Si il ne bosse pas, il ne gagne rien. Donc dans ce cas l'entreprise qui travaille avec un freelance ne prend pas le même risque que de laisser ses employés travailler chez eux.

Après pour les avantages, ils sont multiples. Pour l'employeur, c'est la possibilité d'arreter de travailler avec une personne si elle ne convient plus ou si la boite tourne moins bien (certains vont dire que ça renforce la precarité, mais je pense que beaucoup de patrons vont également faire appel à un freelance sans trop hésiter alors qu'ils n'auraient jamais engagé quelqu'un en cdi). Et pour le freelance, c'est la possibilité de travailler avec moins de contraintes, de pouvoir organiser son travail, et de pouvoir changer à sa guise de projet (personnellement au bout de 2 ans sur le même projet informatique j'en avais marre, et comme j'étais dans des petites structures, la seule solution était de partir pour pouvoir faire autre chose).

Le besoin du chef derrière est compatible avec le télétravail. Tout dépend du chef, et non de la localisation des personnes. Avec un mauvais manager, même sur place ça ne donnera pas grand chose. Et avec un bon manager, la distance n'est pas un problème. Ce qui n'exclut bien sûr pas des rencontres IRL indispensables notamment en période de brainstorming et définition des projets.